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mg娱乐4355路线- 企业管理培训:看似宽容的公司实则并不宽容

文章出处:mg4355游戏平台官方网站 发表时间:2019-01-22 19:11:00

看似宽容的公司实则并不宽容

不赞同我观点的人,喜欢例举这几个他们认为是宽容的成功公司,如谷歌。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


实际上,这些人眼里的所谓宽容的公司,都是最不宽容的公司。


他们只从网络文章上看到了谷歌上下班不打卡,员工还能在办公室带孩遛狗,没有 KPI 等零碎现象。但他们不知道谷歌还有以下一系列不宽容到严苛的管理做法。


谷歌最聪明与最牛 x 的一招,是把这种不宽容安排在管理的源头上。每个参加 Google 面试的人至少要先后与六位面试官交谈过,后者均是公司管理层面或潜在同事组成的。每个人的观点都算数,从而使招聘程序更加公平,标准更高、更严格。


所有面试官的目的就一个,将那些工作积极性与学识差的和不如他们的人剔除出去,不让其混入谷歌。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

那些羡慕谷歌 “宽容” 而抱怨自己公司严苛的员工,其中绝大多数人都可能因为不够格,在招聘环节就会被谷歌极不宽容的严苛面试而干掉,根本不可能有享受那份 “宽容” 的福分。


而那些进入谷歌的员工,都是经受了学校与其他公司严酷的竞争与管理环境并从中打拼出来的佼佼者。


他们主动、努力、有责任心、能力强,谷歌的那些宽容是留给这些人的。


既使拥有这样的优秀人才,谷歌仍然没有放松管理。谷歌创始人拉里 · 佩奇和谢尔盖 · 布林曾想过,我们招聘来的员工都是最聪明和最努力的人,我们干嘛还要派人去管理他们?于是两位创始人曾一度取消工程师们头上的管理者,但后来发现行不通,又恢复了管理层。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


谷歌虽然不搞 KPI,但推行的是比 KPI 目标要求更高、过程管理更严的 OKR(目标与关键结果) 管理体系。

 

我的一个咨询客户,公司是行业老大,是外人眼里的 “宽容” 公司,上下班不打卡,不搞 KPI。但我知道这公司实际上更严苛,你绩效好,一切好说,如果绩效不好又不努力,根本不给你改正的机会,立即辞退。

此文关键字:企业管理培训,宽容,公司