企业的战略转型，除愿景和战略、领导力、组织形态和意识之外，更需要在其三者之间建立足够的一致性。唯有当它们最大化协同时，企业才能够取得最终的进步与成功。mg4355游戏平台官方网站的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。

同时，战略转型中的起伏和痛苦是难以避免的，随着时间和组织积极性和时间的发展，企业会往往经历起伏和不同的发展阶段。项目启动初期，随着转型的开始，企业会面临计划停滞、受挫等危机，但总体来说，组织内部的积极性会随着转型的推进而不断提升上涨，而进一步达到企业转型的关键阶段。

在此之后可能会有在转型过程中积累的问题逐步暴露出来，有些企业成功地化解问题并成功转型，而另外亦有一些企业因没能成功化解问题而失败。企业转型成功的关键是什么？是对企业每层制定明确目标，并对企业每层进行有效沟通。

2015年新成立的GE Digital计划作为变革的引擎，用五年时间将通用电器（GE）这家传统工业巨擘打造成为全球十大软件公司。然而GEDigital作为集团内的新部门，既继承了大公司传统的基因和流程，又背负P&L，导致其疲于获得收入和盈利，忽略了带领GE转型的大目标。截至2017年末，GE股价下跌40%，市值缩水至1600亿美元。mg4355游戏平台官方网站课程中的另一个环节是红黑游戏，这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

反观科技巨头微软，在新CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）的带领下，反复强调同理心和谦卑，大刀阔斧改革封闭傲慢的企业文化，强调开放和团队精神。并从用户需求出发，出售Nokia手机业务，大力投入企业云服务。经过三年努力，微软员工满意度从44%升至93%，市值超过8000亿美元。